NIMITZ ASC

Assistance Sécurité Conseil · info@nimitz-groupe.ci

Management

Renforcer la contribution des représentants du personnel à l’amélioration des conditions de travail.

Durée & calendrier

Durée et calendrier précisés selon le parcours et votre niveau initial.

Public concerné

Représentants du personnel et membres des instances de prévention.

Les enjeux de cette formation

Les représentants du personnel contribuent à la prévention en faisant remonter le travail réel et en préparant des propositions argumentées. Le parcours donne des méthodes pour observer, recueillir les faits et participer utilement aux échanges sur les conditions de travail.

Objectifs pédagogiques

  • Situer son rôle dans l’organisation de la prévention de l’établissement.
  • Recueillir des informations factuelles sur les situations de travail.
  • Participer à l’analyse d’un événement ou d’une difficulté signalée.
  • Formuler une proposition et en organiser le suivi avec les acteurs concernés.

Programme détaillé de la formation

Une progression qui relie les connaissances, les situations de votre métier et les entraînements. Le contenu retenu est ajusté lors du cadrage de la session.

  1. Situer les acteurs et les responsabilités

    • Organisation de la prévention et interlocuteurs internes ou externes.
    • Champ de mission des représentants selon le cadre retenu.
    • Circuits de remontée, de discussion et de suivi des sujets santé-sécurité.
  2. Observer et écouter le travail

    • Préparation d’une visite ou d’un échange avec les salariés.
    • Description des tâches, des difficultés et des conditions réelles d’exécution.
    • Distinction entre faits, interprétations et demandes individuelles.
  3. Analyser un événement

    • Recueil des éléments utiles après un incident ou une alerte.
    • Recherche des facteurs techniques, humains et organisationnels.
    • Élaboration de pistes de prévention à discuter avec les responsables.
  4. Construire et suivre les propositions

    • Priorisation des sujets et formulation de demandes compréhensibles.
    • Préparation des échanges avec la direction et les équipes.
    • Suivi des décisions, des responsables d’action et des retours du terrain.

Exercices et mises en situation

Les situations sont préparées avec le formateur selon le niveau du groupe, les moyens pédagogiques et les conditions de sécurité convenus.

  • Observation d’une situation de travail illustrée ou d’un cas de site.
  • Analyse collective d’un événement anonymisé.
  • Préparation d’une proposition et d’une restitution en réunion.

Prérequis & admission

Le niveau initial et les conditions d’accès sont examinés avec notre équipe avant l’inscription.

Méthodes pédagogiques

Apports ciblés, échanges avec le formateur, études de cas et exercices adaptés aux objectifs de la session.

Les échanges avec le groupe et le débriefing des exercices permettent de relier les apprentissages aux situations professionnelles. Les difficultés repérées donnent lieu à des explications et à des reprises ciblées.

Évaluation et validation des acquis

Un positionnement initial aide à repérer les connaissances et l’expérience des participants. Les acquis sont ensuite observés à travers les questions, les études de cas et les exercices prévus dans le parcours.

Évaluation des acquis et bilan de fin de session. Les modalités de validation propres au parcours sont précisées dans la proposition.

Préparer votre session

  • Décrire les instances et l’organisation de la représentation dans l’entreprise.
  • Indiquer les sujets de prévention à travailler en priorité.
  • Préparer des exemples anonymisés de situations ou de comptes rendus.

Organisation & accompagnement

Le programme, les effectifs et les exercices sont ajustés au niveau des participants et aux situations de travail. Les dates, la durée et les modalités de validation sont confirmées avant l’inscription.

Un besoin d’aménagement ou d’accessibilité ? Indiquez-le lors du premier échange afin d’étudier les modalités d’accueil.

Dans votre entrepriseEn centre

Questions sur ce parcours

Le programme est-il adapté au cadre de notre entreprise ?

Le rôle des représentants et le cadre de référence sont précisés avec vous. L’intitulé du parcours ne suffit pas à présumer d’un régime légal, d’une durée obligatoire ou d’une équivalence : ces points sont cadrés dans la proposition.

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